Section outline

  • Ahenda Laienda

    Kursuse tutvustus

    Ahenda kõik Laienda kõik

    Kursuse eesmärgiks on võimaldada üliõpilastel omandada teadmised ja oskused strateegiliseks juhtimiseks, muudatuste kavandamiseks ja elluviimiseks ning inimressursi ja meeskondade juhtimiseks neis protsessides.

    Kursuse läbides üliõpilane:
    - teab strateegilise juhtimise põhimõtteid ja juhi rolli selles;
    - oskab rakendada strateegilise planeerimise ja analüüsi meetodeid strateegia väljatöötamiseks;
    - teab, kuidas juhtida muudatusi organisatsiooni jätkusuutlikuks arenguks;
    - tunneb juhi töövahendid ja tehnikad, mis võimaldavad muudatuste elluviimist juhtida;
    - tunneb inimeste juhtimise põhiolemust ja mudeleid ning oskab analüüsida nende rakendamise põhjus-tagajärg seoseid organisatsiooni jätkusuutlikkuse kontekstis.

  • Ahenda Laienda

    Kursuse ajakava

    Strateegiline juhtimine:
    13.02, kl 9-13
    26.02 kl 10-14
    08.05 kl 11-13
    Muudatuste juhtimine:
    20.03 reede kell 13-17
    10.04 reede kell 13-17
    Külalislektor:
    08.05, kl 9-11
    Arvestus:
    Ülesanded gruppides:
    Veebruar-mai – ettevõtte strateegilise juhtimise analüüs (ülesanne Moodles)
    06.05 Ülesande esitamise tähtaeg Moodles 
    08.05 grupitööde tulemuste esitlemine/arutelu
    18.05 kirjalik individuaalne arvestustöö Moodles (kogu päeva jooksul 1h ulatuses)

  • Ahenda Laienda

    Strateegilise juhtimise SLAIDID

  • Ahenda Laienda

    Grupitöö

    Ülesanded lahendatakse 3-liikmelistes gruppides kursuse jooksul. Grupitöö lahendused esitatkse 6.05 Moodlest. 8.05 tunnis toimuvad grupitööde tulemuste esitlemised ja arutelu

  • Ahenda Laienda

    Lisalugemist

    Alas, R. (2007). Muutuste juhtimine organisatsioonis. Tallinn: Külim.
    Alas, R. (2015). Juhtimine ja eestvedamine. Tallinn: Mainor.
    Ansoff, H. I. (1965). Corporate Strategy. McGraw-Hill.
    Barney, J. B., & Hesterly, W. S. (2015). Strategic Management and Competitive Advantage. Pearson.
    Chandler, A. D. (1962). Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise. MIT Press.
    Drucker, P. F. (1954). The Practice of Management. Harper & Row.
    Haldma, T., & Lääts, K. (2010). Juhtimisarvestus ja strateegiline juhtimine. Tartu: Tartu Ülikooli Kirjastus.
    Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2008). Exploring Corporate Strategy. Pearson Education.
    Kattel, R., & Mazzucato, M. (2018). Mission-oriented innovation policy. UCL Institute for Innovation and Public Purpose.
    Mintzberg, H. (1994). The Rise and Fall of Strategic Planning. Free Press.
    Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (1998). Strategy Safari. Free Press.
    Porter, M. E. (1996). What is strategy? Harvard Business Review, 74(6), 61–78.
    Pärnits, Ü. (2006). Strateegiline juhtimine. Tallinn: Külim.
    Varblane, U. (2014). Rahvusvaheline ettevõtlus ja konkurentsivõime. Tartu: Tartu Ülikooli Kirjastus.
    Üksvärav, R. (2008). Juhtimise alused. Tallinn: Tallinna Tehnikaülikool.