6. Digitaliseerimine tootmises – abi või illusioon?


Digitaliseerimine on viimastel aastatel kujunenud tootmissüsteemide keskkonnatõhususe parandamise keskseks lubaduseks. Andurid, tootmise juhtimissüsteemid, digitaalsed kaksikud ja tehisintellektil põhinevad analüütikalahendused võimaldavad koguda senisest detailsemat infot energiakasutuse, seisakute, kvaliteedi ja tööohutuse kohta. Teadusartiklid näitavad siiski üheselt, et digitaliseerimine iseenesest ei vähenda keskkonnamõju. Selle mõju sõltub sellest, kuidas kogutud andmeid kasutatakse insenerlikes ja organisatsioonilistes otsustes.

Yu jt (2025) ning Chen ja Lin (2026) toovad tootmissüsteemide näitel esile selge mustri: digitaliseerimine parandab eelkõige nähtavust. Energiatarbimise, seisakute ja praagi andmed muutuvad täpsemaks ning kergemini kättesaadavaks. Paljudes uuritud ettevõtetes paranes selle tulemusena ka ESG aruandluse kvaliteet ja kooskõla erinevate standarditega. Samas ei täheldatud automaatselt energiatarbimise ega heitmete vähenemist. Tegelik keskkonnamõju paranes ainult nendes ettevõtetes, kus andmeid kasutati tootmissüsteemi ümberkujundamiseks, mitte pelgalt jälgimiseks.

Inseneri vaates tähendab see, et digitaliseerimine on vahend, mitte eesmärk. Kui tootmissüsteemi põhiloogika jääb samaks – ebastabiilne tootmisrütm, sagedased seisakud, halb töökorraldus –, siis digitaliseerimine muudab need probleemid küll nähtavaks, kuid ei kõrvalda neid. Sellisel juhul tekib nn digitaalne ESG illusioon: ettevõte suudab täpsemalt raporteerida oma energiakasutust ja heitmeid, kuid tootmissüsteemi tegelik keskkonnakoormus ei vähene.

Teadusartiklid hoiatavad ka tehnoloogilise optimismi eest. Digitaliseerimist käsitletakse sageli universaalse lahendusena, mis asendab vajaduse tootmissüsteemi struktuurseks muutmiseks. Chen ja Lin (2026) näitavad, et ettevõtted, kes keskendusid peamiselt andmeplatvormide ja aruandlustarkvara arendamisele, saavutasid küll parema kooskõla ESG reitingute vahel, kuid ei parandanud tootmise energiatõhusust ega vähendanud praaki. Vastupidi, ettevõtted, kes kasutasid samu andmeid tootmisvoogude tasakaalustamiseks, hooldusstrateegiate muutmiseks ja töörežiimide korrigeerimiseks, saavutasid reaalse keskkonnamõju vähenemise.

Digitaliseerimise ja keskkonnatõhususe seos avaldub eriti selgelt seisakute ja töökindluse juhtimisel. Andurite abil saab tuvastada seadmete ebanormaalset käitumist ja prognoosida rikkeid, kuid keskkonnamõju väheneb ainult siis, kui prognooside põhjal muudetakse hoolduspraktikaid. Kui seisundipõhine hooldus asendab reaktiivset hooldust, väheneb ootamatute seisakute arv, käivituste sagedus ja ümbertöötamine, mis omakorda vähendab energiakasutust ja jäätmete teket. Kui aga andmeid kogutakse ilma otsustusprotsessi muutmata, jääb mõju olematuks.

Sun jt (2026) toovad tarneahela vaates esile, et digitaliseerimise mõju võib olla isegi negatiivne, kui see süvendab tasakaalustamatust süsteemis. Uuritud juhtumites kasutasid keskettevõtted digitaalseid tööriistu oma keskkonnanäitajate optimeerimiseks, samal ajal kui tarnijate tootmissüsteemid jäid ebastabiilseks. Selline asümmeetriline digitaliseerimine suurendas tarnehäirete riski ja sundis tootmist kompenseerima mujal, kasvatades kogu tarneahela kaudset keskkonnamõju.

Inseneripraktikas tähendab see, et digitaliseerimise mõju keskkonnatõhususele sõltub kolmest kriitilisest tegurist:

  1. Milliseid andmeid kogutakse – kas mõõdetakse lisandväärtust loovat tegevust või ka raiskamist.
  2. Kuidas andmeid tõlgendatakse – kas keskendutakse trendidele ja põhjus-tagajärg seostele või ainult absoluutsetele väärtustele.
  3. Kas andmed viivad otsusteni – kas tootmissüsteemi ülesehitust, töörežiime või hooldusstrateegiaid muudetakse.

Oluline on rõhutada, et digitaliseerimine võib suurendada ka tootmissüsteemi enda keskkonnajalajälge. Andmeserverid, andurivõrgud ja IT-taristu tarbivad energiat ning vajavad hooldust. Kui digitaliseerimisprojekt ei vii tootmissüsteemi tegeliku tõhususe paranemiseni, võib selle netomõju keskkonnale olla negatiivne. Seetõttu peab insener hindama digitaliseerimise kasu kogu süsteemi vaates, mitte ainult ühe mõõtme või projekti tasandil.

Kokkuvõttes ei ole digitaliseerimine tootmises ei hea ega halb iseenesest. See on võimendi: hästi juhitud ja stabiilses tootmissüsteemis aitab digitaliseerimine tuvastada ja vähendada keskkonnamõjusid, ebastabiilses süsteemis aga võib see võimendada olemasolevaid probleeme või tekitada eksitava mulje edasiminekust. Tööstusinseneri roll on tagada, et digitaliseerimine toetaks tegelikke tehnilisi ja organisatsioonilisi muutusi ning oleks suunatud tootmissüsteemi terviklikule keskkonnatõhususe parandamisele.